Dans une crise, on passe d’abord par une phase de chaos, puis une phase d’adaptation.

La vitesse d’adaptation est primordiale car elle te permettra de prendre de l’avance sur la concurrence.
Cela passe par 2 phases :
– prise de conscience de la nouvelle réalité, et qu’il n’y aura pas de retour en arrière ;
– mise en place de mesures d’adaptation à cette nouvelle réalité.

Pourquoi certains connaîtront une descente aux enfers, quand d’autres bénéficieront du redémarrage ?

Être « anti-fragile » c’est ressortir plus fort des crises !
– La communication doit être ritualisée pour être efficace ;
– Ton équipe doit être confiante, diverse et autonome ;
– L’ entreprise ne doit pas agir comme un silo ;
– Tes objectifs doivent être clairs pour tout le monde ;
– Tes indicateurs doivent être dynamiques et sans cesse adaptés.

Le temps partagé offre une réponse moderne pour l’entreprise d’être conseillée et accompagnée à la juste intensité et la juste durée.

Acculturation, collaboration et innovation collaborative seront les 3 grandes étapes à franchir pour réussir une transformation numérique.

Que mets-tu en oeuvre pour augmenter ta vitesse d’adaptation ?

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Anthony Mabille

Fondateur & DSI à temps partagé

AM Consulting

http://anthonymabille.fr/