Lorsqu’un chef d’entreprise me pose cette question je réponds en 4 points :

1. Simplicité pour le chef d’entreprise
Une seule facture ! Pas de « risques sociaux »…

2. Valider le modèle économique
Vous avez certainement le meilleur produit ou service. Nous allons vérifier cela.

3. Intégrer en formant
La formation est le moyen pour attirer de futurs talents dans la fonction commerciale.  Et oui il existe des dispositifs même pour des indépendants. Votre entreprise sera récompensée (financièrement) pour cet effort.

4. Se concentrer sur son coeur de métier
Le chef d’entreprise et ses collaborateurs font ce qu’ils savent et veulent faire : développement de produits, production, marketing, …

Confiez le développement commercial à des spécialistes et xternalisez.

Pensez xternalia !